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怎样有效地告诉老板这个任务我不想做?

时间:2022-11-15 16:56:48
怎样有效地告诉老板这个任务我不想做?

怎样有效地告诉老板这个任务我不想做?

很多人应该都遇到过这种情况:老板分配给自己的任务,自己不想干,怎么办?

也许是因为自己不擅长,干不来;也许是因为自己不喜欢;也许是因为没时间,安排不来 …… 总而言之,你不想接受这个任务。

这个时候,大家往往会有两个误区。

一是:老板的话就是命令,分配的任务,哪怕再困难,也不能推辞,一定要执行。

其实对于老板来说,一个任务,由你来执行和由别人执行,并没有太大差别,老板看的是结果。如果因为你没把握,最后把事情搞砸了,要承担责任的是你。

无论做任何项目,首先要明确的,是权责。上级让你负责一个项目,你觉得难度太大、可行性不高,可以婉拒,也可以交涉,这是你的权利。

如果你答应了,就是作出了一个承诺:你愿意按照上级的要求和目标去做。这个时候,它就变成了你的责任。做不好,首当其冲的人是你。不存在「我愿意尝试,如果做不好,你也别怪我」的情况。职场里只有目标,没有人情,也没有试错。

另一个误区则相反:为什么不想干,直截了当地提出来,只要理由充分,老板会理解的。

老板把任务委派给你,一定是经过思考的,这是他的决策——如果你当面反对,那就是在说「你的决策错了」。心胸宽广的老板也许不会放在心上,但我相信对于大多数人,遇到这样的老板都不容易。更多的情况下,老板未必会立即失去对你的信任,但是长期来说,绝对是一个扣分项。

那么,应该如何合理地推掉老板交待的任务呢?

01. 定 ……此处隐藏1365个字……它低,可以先放一放。 当然,这种方法也是有要求的。

第一,你必须真的很忙;

第二,你平时要做好规划,至少要对自己有什么任务、需要做什么、需要多少时间心里有数。

03. 谈判 —— 最后的防线

那么,如果你确实不忙,时间很宽裕,应该怎么办呢? 说实话,如果你平时没有做好定位,又不忙,又没有其他特别合适的人,老板要给你任务,就别拒绝了,确实很说不过去…… 不过,也不要照单全收。 前面已经说过,如果你答应下来,这个责任就是你扛了。到时,你觉得难度太大,目标太高,想去跟老板商量「能不能把目标调低点?」这是不行的。早干什么去了? 所以,你要考虑好:这个任务接下来,能不能完成?目标会不会过高,会不会超出你的能力?如果要完成这个任务,你可以争取哪些协助,需要什么资源? 这些问题,都要在当下思考,提出来,跟老板沟通。一定要保证考虑周全。 能多争取一点时间,就多争取一点时间。能多要一些资源,就多要一些资源。能明确下来权限,就一定要明确下来,甚至可以把相关同事叫过来,当面沟通好——至少,找别人协作的时候,你要能叫得动人。 不要觉得这是讨价还价。记住,你才是那个去执行和负责任的人。所以,在一开始的时候,想清楚,目标是什么,自己的能力范围在哪里,需要什么协助,能保证做到什么程度,把这些跟老板讲清楚,也可以让老板有一个期望。即使到时结果不尽如人意,也不至于造成太严重的后果。 最不妥的情况,就是满口答应下来,做的时候却各种拖延、不情愿,或者遇到各种问题却不敢上报——这才是最不负责任的。 最后,提一下,如果没办法拒绝,就不要带入个人情绪,这样于事无补。最好的方法,就是想办法,专注去把这件事做好。 毕竟,这也算是跳出自己的舒适区,挑战自己的惯性和稳态。

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